四大措施提升企业薪酬设天津癫痫病医院哪家比较好计的优化建议

目前很多公司的薪酬结构是十分简单的，为什么说没有激励作用或者激励作用很小，主要原因来自于四方沈阳治羊角风重点专业专科医院面。

第一，无真正结构而言，很多企业员工不差就不会斤斤计较了。

第二，无绩效考核，员工只要一个月不犯什么大错误，即使犯一些小错误，也不会因此而扣掉工资，这是公司十分人性化管理的方面。公司对各部门无绩效癫痫病的治疗药物指标要求，当然，各部门就相应的没有对各位员工进行考核的必要了。这与公司成立不久是相关的。公司管理规范后，会逐渐改变这种情况的。在看到这些业绩好与业绩差、能力强与能力差的员工，其结果还是与上个月一样的工资，还能激励你努力工作？

第三，企业薪非常重要的因素。

那么如何解决上述问题呢？有四大措施可以借鉴：第一，薪酬增长过快，增加企业负担，影响生产发展;增长过癫痫饮食护理注意事项有哪些慢，挫伤员工积极性，降低员工生活水平。所以，应使工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。

第二，统一尺度是指各项经济技术指标、劳动定额等的制定原则要一癫痫怎么治愈致。考核指标、考核方法对每个员工一儿童癫痫病治疗视同仁，在制度面前人人平等，该给的一定要给，不该外伤性癫痫治疗哪里最好给治疗癫痫的专科的一定不给，该罚的一定要罚。灵活应用是指整个薪酬制度虽然应有一定的稳定性，但也不是一成不变，当工作中客观情况有变化时，应该及时修订或增删，不要恪守有效期。

第三，按劳付酬是指对员工所从事的工作以劳动为尺度计酬，按其劳动的数量和质量决定应付报酬的多少，具体形式有计时薪酬、计件薪酬、奖金、津贴等。

第四，薪酬管理职能部门不仅要搞好薪酬分配，也应配合其他有关部门做好精神安徽癫痫病医院鼓励工作。精神鼓励的措施很多，主要有：积极宣传思想好、劳动好的先进人物及其模范事迹，;配合工会组织开展劳动竞赛，定期公布各竞赛阶段的完成指标的情况;召开各级先进人物表彰大会;授予先进人物光荣称号，颁发奖状、奖章或勋章以及荣誉证书等等。组织模范人物巡回演讲，在工作地示范高效率的工作方法等也是精神鼓励的有力措施。

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