再干三十年，关键前五年--孚日控股集团举行2018年经营计划签订仪式

可持续的稳健增长是企业永恒的追求，勤勉务实的孚日人延续了仪式性的辞旧迎新。2017年12月30日，孚日锦绣花园德邻居多功能厅华灯辉煌，孚日控股集团董事长孙日贵、总经理孙勇和中高层管理人员、业务骨干共100多人出席2018年经营计划签订仪式。仪式由孚日股份总经理吴明凤主持。

孚日控股集团2018年经营计划签订仪式

孚日股份吴明凤总经理主持仪式

经营计划旨在全面贯彻落实集团战略部署西安哪家治癫痫病好，推进实施股权激励机制，激发广大员工干事创业积极性，进一步强化管理、明确职责，共同推动集团经营业绩持续稳健增长。签订仪式上，各分公司总经理依次上台与集团签订了经营计划。

孚日控股集团孙日贵董事长讲话

孙日贵董事长在仪式上讲话。他说，20辽宁癫痫病公立医院17年是非常不平凡的一年，面对市场竞争激烈、要素成本攀升、人民币汇率波动等实际挑战，集团上下想方设法、攻坚克难，保持了集团经济总体平稳运行。孙董事长代表董事会向全体员工的艰苦努力表示了感谢。

孙日贵董事长与孙勇总经理签约

“再干三十年，关键前五年。”孙董事长指出，很多企业退出历史舞台是因为缺乏活力，是因为没有跟上时代的发展。站在新三十年的起点，要通过前五年的努力，在机制创新、市场拓展、产品开发、人才建设等方面为未来打下一个比较坚实的基础，支撑企业能够健康的往前走。他要求，集团上下要从思想上彻底转制，在内心深处正确回答“企业是谁的、我在为谁干”的问题，真正把公司的事当成自己家里的事去做，共同提高集团的经济效益，进而增加股东的收益和员工的薪酬。他要求，要进一步向管理要效益，针对接单、打样、成本、物流等管理上的薄弱环节，转变工作作风，深入解决问题，少玩数字游戏，少做表面文章。他要求，各级领导要心存敬畏、勤政廉政，敬畏法律，敬畏制度，敬畏一切不能触碰的道德底线。“心底无私天地宽”，要珍惜集团给予的干事创业的平台，时刻严格要求自己，做事公开、公正、公平、光明磊落。

孙勇总经理与家纺三于从海总经理签约

他要求，要重视人才队伍建设，“再干三十年，没有人才就是空谈”。要围绕招人、留人、育人、用人加强软环境建设，为工程师等各类人才提供若干上升通道，把德才兼备的人才真正选出来、留下来。他要求，要加快信息化建设，实现信息化、智能化、自动化三化合一，对照先进，与时俱进，积极应用现代化的管理手段，不断提高管理水平和运行效率。他要求，要抓好安全生产，时刻崩紧安全生产这根弦，完善应急防范预案，加强安全教育和督查考核，实现安全管理制度化、常规化。

孙勇总经理与热电兼地产公司张国华总经理签约

孙勇总经理与家纺四闫永选总经理签约

孙勇总经理与化工张云胜总经理签约

孙贵州哪家医院治疗癫痫病最好董事哈尔滨癫痫病医院哪里比较好长指出，市场经济竞争是永恒的，机遇与困难总是并存的，只要有责任、有担当、增强事业心，就能抓住机遇，战胜困难，确保2018年以及今后五年集团业绩稳步增长、实现长远发展目标。