企业如何留住人_
笔者认为企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。
要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业癫痫病治疗花多少钱要关闭了，也谈留
笔者认为企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。
要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业要关闭了，也谈留住人，这只是笑话而已。就象船癫痫会不会遗传在海中，大船、好船才能留住人，如果是破烂的船，我想没有人愿意留下来的。企业没有发展前途，不谈也罢，没有办法的事，除非，企业转型。
其次，企业要规范的，不规范的企业也是留不住人的，企业制度不合理，比如最好的癫痫病天，他找个借口就自离了，固然这个应聘者态度有问题，但是也说明企业的不规范，同职同位，待遇就不一样，给应聘者感觉，既然企业不重视，留在这里也无意义，不如及早走。再如有的企业规定，加班没有加班费，甚至不补假，时间长了，员工肯定有意见。
再次，企业制度执行要公平。常常有企业制度很完善，但后果却不理想，就是因为执行力不强，歪嘴和尚念坏经。企业处事不公平，会给员工带来心理不平衡，长期积累，员工的心就会散，人才就会离去。如某公司7S评比，生产部武汉治羊角风重点专业专科医院门、仓库、品管部门的地方较大，而销售部、采购部、财务部就是一个办公室，地方大，问题自然就多，如果评比条件一样，生产部门、仓库、品管部门怎样也不能评到第一名，既然如此，这些部门就会没有积极性，导致7S开展困难，最好的办法是生产部门、办公部门分开评比。
第四，工资福利待遇不能太低。人往高处走，水往低处流，天要下雨，娘要嫁人，是自然规律。要留住人才，工资福利待遇就要跟上，这也是为什么世界500强的企业招聘，都是人山人海，而小企业几个月也招不到一个合适的人才。
第五，工作环境。一个企业的工作环境好，员工愿意留下来的机率就大。如丝印、电镀、油漆、纺织等行业，工作环境较差，工作岗位就不能久呆，3、5年就要换工种，否则，很容易得职业病。工作环境差，是留不住人的关键，要留住人，就要改善环境，同时做好防护措施，提高待遇。
第六，生活条件。企业良性发展，工资待遇不错，但是还有些员工钱、物被盗，公司也查不出来，即使加强保安巡逻，让警察来处理，也没有找出小偷。员工意见很大，好不容易领了工资，被别人花了，心里很不舒服，几次以后，员工纷纷辞职。后来，企业规定，同宿舍的员工才能进入宿舍;平时回宿舍要有两人;另买了柜子给员工，每人一格，才慢慢消停。
第七，晋升培训机会。一个人在一家企业的时间长了，总是要晋升的，但是能升上哈尔滨治疗癫痫重点医院去的只是少数，那么，企业就要想办法留下这些技能熟练的员工，让员工参加培训，轮岗，让这些员工有发挥的机会，有学习的机会，保持新鲜感;同时也让员工懂得还有些东西你不懂的，你的条件还达不到企业的要求;再者你还没有与新技能、新技术脱节，能跟上行业的发展。
如某家线路版企业，生产部门主管有一铜、二铜、丝印、电镀、烤房、冲压等，但是生产经理只有一个，没办法，才用轮岗制，每2年换一个岗位，这样整个生产部门都熟悉，即使晋升为生产经理，也可马上进入状态，没有试用期。
第八，同事关系复杂。所谓管理，就是管人，人的问题解决了，其他事情就好办多了。如某企业是模具、注塑行业的，整个企业分模具、注塑、丝印、IMD、品管部、生技、市场部、管理部、财务部，主管负责制，没有经理，各部门主管直接同老板联系。这些主管各抓住自己部门，进出人，部门主管说了算，山头主义，开会时推三推四，都是别人的错，就是自己没有错。更离谱的事，注塑部生产出来的产品是变更尺寸后的，而品管部还是用老的标准，所以，总是判定为不合格，后来，开碰头会，才知道尺寸变了，品管部客服技术员受不了，最后辞职。
第九.上司的刁难。职场上很少有上司真心关怀下属的，没有故意针对下属就阿呢陀佛了。遇到变态的上司，或色魔上司，或神经质上司，就要天天烧高香，让神仙保佑自己了。如某企业总经理向财务经理要应付款的明细表，却不告诉融资借款的表，等到老板问起的时候，他却说已告诉财务经理，让财务经理在老板面前出丑。再如，某家韩资企业，要求中层管理人员早上6点到厂开会，一连三个月，管理部经理提出以后不用6点上班，8点正常上班就行，老板从早上7点多一直说到11点多，都骂管理部经理怎样怎样，后来自己也感觉毕竟还是要大家做的，最后同意说明天开始羊癫疯的发作先兆恢复正常8点上班。晚上请所有的管理人员吃饭。其实，老内蒙古癫痫病能治愈板也累了，好几次管理人员想他汇报工作，都见他躺在沙发上睡觉。
第十，其他个人问题，如结婚，看病，生日。职场上多些真诚，少些麻烦。灵活运用企业的制度，没有禁止，视同可行。如某企业总经理对一位中层干部很好，在其小孩满月的时候，请公司的全部管理人员会济南哪里治癫痫病餐到红包时说除父母外第一次收到红包;对重要的下属，更是在其生日时邀请本部门的人员聚餐来祝贺，癫痫病可以完全治愈吗所以下属工作起来，都很努力，也很团结。
要留住人，靠的真诚和技巧，只有真正愿留下来的，才能为企业创造效益，同时企业也要真诚为员工着想，给员工发挥、发展的机会。