人力资源管理：HR歪经书

----如果要分手，不管是谁提出来的，最好是好聚好散，尤其对公司而言，好好对待即将离职或已经离职的员工吧，一来避郑州癫痫哪个医院最好免纠纷成本，而来可能引来好马回头，这都是好事。

----企业文化就如同空气，在你大谈你们的企业文化有多糟糕的时候，也许你已经污染了这片空气。

----企业中的流言蜚语像苍蝇一般可恶，而苍蝇总是喜欢盯上有山西治疗癫痫病的医院缝隙的鸡蛋或腐烂生物体，企业中不能杜绝苍蝇，但需要对苍蝇有免疫力的群体。

----下属治疗癫痫病方法大概有哪些种的缺点其实是很难改变的，善的很快。

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----情绪化的去工作是非职业化的最力表现，也是增加管理成本、破坏组织文化的最强工具。

----趋炎附势、人云亦云、亲小人远贤臣，这是些最悲哀的非职业化群体。

----如果不能得到上司的信任，是最痛苦的事情，但有时候需要反思一下为什么？

----拿人钱财、替人消灾，这条最基本的等值交换原则如果都做不到的话，你就没有资格发那些牢骚和抱怨。

----做人可以低调，但做事要高调，用科学、专业、精确的标准及手段去实现它，你便会提升很快，包括薪水。

--专业治疗癫痫病医院有哪些治疗方法--我身边的有些人仍然在不断跳槽找工作，很遗憾，他们不了解什么是职业生涯规划，也不了解目标管理，他们没有错，却要承担过错，癫痫病的最新治疗方法因为他们不善于反思和计划。

----做HR很像走独木桥，一边是员工，一边是老板，但你偏离任何方向的结果都是掉下去。

----做HR要懂得享受寂寞，因为你不可能把员工当朋友，他们更加不会把你当作朋友，不相信的话就看他们离职时候的表现吧，他永远把你看作公司的同谋&rd河北癫痫专科医院quo;。

----都说做HR的大都是胸怀宽广的人，不过HR的胸怀是被别人的委屈和抱怨搞大的！

----招聘面试工作方案真的值得投入精力和时间去设计实施，如果人找对了，后面的事情就容易多了，对谁都有好处。

----公司人员流动过于频繁会导致HR像救火队员一样去招聘，其实做救火队员也没有什么不好，能救火、灭火也是一种本领，只不过你要记住，消防员的救火设备都是非常有专业保障的，因此消防员的日常工作其实是蛮悠闲的。

----培训驴子拉磨，转一圈转两圈没啥效果，但转圈多了就能磨出治疗癫痫病都有哪些常识营养丰富的豆浆来了。

----考核就像一群人吃葡萄，有人说酸有人说甜，这可能是葡萄本身的问题，但最可恶的是有人吃了葡萄还把葡萄皮吐到种葡萄的人脸上。

----调薪就是搞人工降雨，很容易造成有的地方旱情不解，有些却泛滥成灾，因此我们还是要保持一个良好的（企业）生态环境，让大自然（市场）的调剂作用能够发挥到极最好的癫痫病医院限。

----应该坚持相信，不论什么时候，上司始终有值得学习小儿癫痫能治好吗的地方，如果没有这种态度，自己永远都不可能升职。

----像对待恋人一样对待它，学会包容、理解，学会主动、积极，不到迫不得已的地步就不要轻易说分手，经常分手的人是不会太幸福的。

----管理者最不合格的表现就在于：把简单搞复杂、做太多无用功、事情有结果却没效果。

----管理者之间的互相指责，并不能证明谁更为优胜，他们都比小丑还难看。